Vedení porad pro mistry

Porady patří do životů většiny z nás a jsou také nezbytnou součástí každé manažersko - mistrovské práce. Operativní řízení výrobního procesu podléhá různým změnám a je pro každého mistra náročné a stresující. To klade důraz na efektivní komunikaci jak se svými operátory, tak se zástupci různých oddělení. Když se řekne slovo porada, mnoha lidem se vybaví něco jako nepříjemná povinnost a ztráta času. Přitom právě na nich má dobrý manažer - mistr ideální možnost efektivně rozdělovat a zadávat úkoly, vnímat mezilidské vztahy a posilovat týmovou spolupráci. 
Fungující pracovní tým v první linii, jeho vedení a motivace potom představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování jejích firemních cílů.

Cíl semináře

Seznámíte se s pravidly pro efektivní průběh porady. Osvojíte si dílčí kroky a aktivity pro přípravu porady, její vlastní průběh, zadávání úkolů a zpracování výstupů, které dělají porady produktivní. Společně také odhalíte běžné chyby, které se v průběhu porad často a opakovaně vyskytují a získáte tipy, jak se jich vyvarovat.
Seminář také podpoří vaši motivaci k budování efektivního systému porad, pojmenuje základních typy porad a naučí vás dovednosti, které jsou na jejich vedoucího kladeny. Seznámíte se a naučíte se využívat moderační dovednosti v závislosti na cíli porady tak, abyste vytěžili časový prostor porady co nejlépe. Naučíte se také zvládat komunikačně obtížné situace v průběhu porady (pasivita účastníků, vyrušování, konflikty,…).
Přesvědčíme vás o tom, že porady nemusí znamenat ztracený čas, ale mohou vás a váš pracovní tým posunout tam, kam potřebujete.

Komu je seminář určen

Seminář je určen všem mistrům, vedoucím pracovních týmů, vedoucím výroby malých firem, výrobním dispečerům, technologům, team lídrům, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců. Všem, jejichž pozice vyžaduje optimální a citlivé vedení a řízení a součástí jejich práce je komunikace s operátory a dalšími zaměstnanci.

Program

Celodenní seminář 9:00 - 15:30 hod

• Úvodní sebereflexe (já a porady).
• Porada jako efektivní nástroj řízení - co může porada přinést.
• Základní typy porad ve výrobě a jejich zaměření.
• Příprava na poradu a pracovní setkání – příprava programu.
• Zásady efektivního vedení výrobních porad a pracovních setkání.
• Motivace k účastníků porady k aktivní účasti.
• Účastníci porady – jak s nimi pracovat – práce s dotazy, připomínkami a námitkami.
• Nejčastější chyby a nedostatky porad.
• Výstupy z porady a pracovního setkání – forma.

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.