Aktuální změny v odměňování firemního managementu
-
Mgr. Michal Vepřek
Při objednání 2 a více účastníků
- Management
- Právo
Pravidla pro stanovení odměny a související schvalovací procesy.
Trestní soudy mohou posoudit situaci, kdy si člen statutárního orgánu (jednatel, člen představenstva) stanoví sám sobě odměnu a tu si i vyplácí jako trestný čin zpronevěry. Tato skutečnost Vás může vést k zamyšlení, zdali je ve Vaší obchodní korporaci správně nastaveno odměňování jak statutárních a kontrolních orgánů, tak managementu a zaměstnanců.
Nevíte, jestli máte ve Vaší korporaci v oblasti odměňování vše v pořádku? Seznámíme Vás s požadavky na stanovení odměny orgánům obchodní korporace. Upozorníme Vás na změny, které přineslo rekodifikované české soukromé právo a které souvisí s novelizací zákoníku práce. Dotkneme se problému souběhu funkce ve statutárním orgánu se zaměstnaneckou pozicí. Budeme Vás informovat o způsobech stanovení mzdy zaměstnancům a o požadavcích platného práva na schválení odměňování a možností řešení odměňování.
Cíl semináře
Jaké základní povinnosti a odpovědnosti má člen statutárního nebo kontrolního orgánu obchodní korporace?
Jakou smlouvu by měl mít generální ředitel/vrcholový manažer?
Je možné, aby byl současně zaměstnancem a členem představenstva/jednatelem?
Kdo určuje odměnu členovi představenstva a kdo generálnímu řediteli/vrcholovému manažerovi?
Kdy u vrcholového manažera/člena představenstva dochází ke konfliktu zájmů?
Co je to vrcholoví řídící zaměstnanec a jaká má práva a povinnosti?
Jak nastavit řízení v obchodní korporaci, pokud dojde k odstranění souběhu členství v představenstvu/funkce jednatele a zaměstnaneckého poměru?
Kdo a jak určuje odměnu rodinným příslušníkům vrcholového manažera/člena představenstva/jedantele, pokud pracují ve stejné korporaci?
Jak lze určit mzdu zaměstnancům a co jsou limity jejího určení?
Toto jsou otázky, které možná právě řešíte. Cílem našeho semináře Vám poskytnout odpovědi na ně, včetně informace o tom, jaké jsou možnosti jeho řešení:
- Seznámíme Vás s hlavními změnami souvisejícími s rekodifikací soukromého práva a jejich dopadem do oblasti odměňování v obchodní korporaci a do oblasti odpovědností a povinností orgánů obchodní korporace. Seznámíme Vás s hlavními změnami vyplývajícími z novelizovaného zákoníku práce pro oblast odměňování.
- Popíšeme Vám, jaké jsou možnosti odměňování vrcholného managementu, jaké smlouvy by měly být uzavírány, kdo by je měl schvalovat a jaká jsou rizika, pokud nebudou respektovány požadavky platného práva pro stanovení odměňování.
- Budeme se s Vámi zabývat tím, jaké jsou požadavky kladené na určování odměny osobám blízkým členům statutárních orgánů a jaká jsou nová pravidla pro střet zájmů.
- Dotkneme se toho, jaké povinnosti členové statutárních orgánů v oblasti odměňování mají a jaká je s tím spojená odpovědnost.
- Budeme se zabývat tím, jak upravit odměňování zaměstnancům, co by měl obsahovat mzdový výměr, jaké smlouvy (a zdali) se zaměstnanci v oblasti odměňování uzavírat a kdo může do procesu stanovení mzdy zasáhnout.
Komu je seminář určen
Seminář je určen pro:
- Členy statutárních a kontrolních orgánů obchodních korporací (předsedové a členové představenstev a.s./družstev, jednatelé s.r.o., předsedové a členové dozorčích rad)
- Specialisty na corporate governance (správu a řízení obchodní korporace)
- Tajemníky orgánů obchodní korporace
- Ředitele/manažery pro lidské zdroje/Personální ředitele a manažery
- Specialisty pro oblast odměňování
Program
Celodenní seminář: 9:00 - 15:30 hod
- Obecný úvod do problematiky
- Prameny právní úpravy
- Hlavní principy a zásady v oblasti odměňování
- Odpovědnosti a povinnosti statutárních a kontrolních orgánů a jejich členů
- Požadavky na členy orgánů obchodní korporace
- Povinnosti ve vztahu k valné hromadě
- Povinnosti ve vztahu ke společníkům
- Povinnosti ve vztahu k věřitelům
- Povinnosti ve vztahu k řízení obchodní korporace
- Konflikt zájmů
- Odměňování statutárních a kontrolních orgánů a jejich členů
- Možné přístupy k odměňování
- Srovnání situace v odměňování ve starém právu (do 31. prosince 2013) a v novém právu (po 1. lednu 2014)
- Souběh výkonu funkce statutárního orgánu a zaměstnaneckého poměru
- Řízení obchodní korporace po odstranění souběhu
- Smlouva o výkonu funkce
- Schvalovací procesy
- Osoby blízké členovi statutárního orgánů a jejich odměna
- Distanc a odměna
- Povinnost vrácení odměny
- Odpovědnost člena orgánu obchodní korporace (základní pravidla)
- Základní informace o povaze odpovědnosti člena orgánu obchodní korporace
- Odměňování zaměstnanců
- Formy a možnosti odměny zaměstnance
- Vedoucí vrcholový zaměstnanec
- Nároky zaměstnance v souvislosti se mzdou
- Práva vedoucího vrcholového zaměstnance
Další informace
Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.
Mgr. Michal Vepřek
Mgr. Michal Vepřek je advokátem a společníkem společnosti VEPŘEK CASKA VLACHOVÁ advokátní kancelář s.r.o. Vystudoval Právnickou fakultu Masarykovy Univerzity v Brně. V advokacii působí od roku 2001. Sedm let působil v mezinárodní advokátní kanceláři Weil, Gotshal & Manges. Od roku 2008 rozvíjí spolu se svými partnery vlastní advokátní kancelář. Ve své praxi se zaměřuje zejména na oblast práva obchodních korporací (corporate governance) a pracovní právo. Vedle uvedených oblastí se věnuje oblasti obchodního práva a práva nemovitostí. Mezi jeho klienty patří velké české i mezinárodní obchodní korporace. Vedle advokátní praxe se věnuje lektorské činnosti v uvedených oblastech.