Firemní finance pro personalisty - ovládněte řeč čísel

Personalisté se obvykle pohybují ve sféře, kde se práce s čísly tak moc nenosila či k ní nebyli vychováváni. Jenže čísla mají moc. V byznyse zvlášť. Proto je velmi vhodné porozumět řeči čísel, kterou užívají CEO, CFO, kteří rozhodují o zdrojích pro naše lidské zdroje. Používat tuto výstižnou řeč pro obhajobu své navržené strategie a umět číst ve finančních výkazech konkurence také může výrazně pomoci v orientaci na trhu práce.

Cíl semináře

Získáte lásku k číslům (lektorka je v tomto směru nakažlivá).
Snáze vyjádříte svou přidanou hodnotu pro okolí.
Dva nebo tři trefně vybrané číselné údaje dají vašim argumentům představitelnost a průraznost.
Porozumíte řeči i myšlení lidí z financí, budete rovnocennými partnery v diskuzi s nimi.
Pochopíte logiku všech tabulek, reportingů, které vás dosud straší.
Budete si umět vytvořit jednoduché nástroje, kterými budete měřit výkon svůj i výkon ostatních.
Naučíte se číst ve finančních výkazech vaší konkurence.
Dozvíte se, kde ještě získáte snadno z veřejných zdrojů údaje o péči o lidi v jiných firmách.

Účastníci semináře budou mít šanci zeptat se úplně na vše, co je z dané oblasti zajímá. Prostředí semináře bude důvěrné, žádná otázka nebude považována za nevhodnou. Seminář bude plný reálných a odžitých situací z byznysu a života.

Komu je seminář určen

Seminář je určen pro každého z oblasti lidských zdrojů a lidských vztahů, kdo chce vědět více o tajích a zákonnostech čísel a chce si lépe porozumět se svými nadřízenými, obhájit výsledky své práce a prosadit snáze svůj tým, své záměry a obhájit potřeby pro lidi před vedením firmy.  Konkrétně pro pozice HR manažer, HR ředitel, HR byznys partner. 

Program

Celodenní seminář 9:00 - 15:30 hod

• Proč vlastně čísla – filozofie skrytá v číslech a proč na nich byznys tak lpí
• Můj den v číslech – cvičení na vyjádření mé specifické přidané hodnoty pro firmu, život HR oddělení v číslech
• Magické „ROI“ – návratnost investic funguje i u investic do lidí
• Návaznost HR plánu na strategický a obchodní plán firmy
• Proces a principy tvorby plánu. Vysvětlení užívaných pojmů, kategorií, jejich návaznosti na čísla ve firmě
• Tvorba HR plánu na příkladu projektu ze života
• Práce s odchylkami od plánu. Analýza příčin a akce do budoucna
• Náš plán z předchozího příkladu a zapracování událostí, které nastaly, vyhodnocení, návrhy konkrétních kroků do budoucna
• Pohled na čísla celé firmy a kde je v nich zmínka o lidech. Jak výkazy správně číst
• Rekapitulace naučených principů a pojmů. Závěrečné “Proč”? Ukotvení smyslu čísel v práci HR týmu

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.