Firemní HR strategie v praxi

K čemu firma potřebuje HR strategii? Do jaké míry HR ovlivňuje plnění obchodních cílů? Personalisti přece musí hlavně nabírat motivované a pracovité lidi! Pečovat o zaměstnance? Přece je nebudeme „vodit za ručičku“!
Mnoho manažerů při současné situaci na trhu práce objevuje důležitost HR. Ne vždy si s ním ale vědí rady. Pojďme se společně podívat na to, jak určit správný směr: nastavit nebo vylepšit HR strategii a identifikovat roli HR podle potřeb právě Vaší firmy.

Cíl semináře

Co všechno patří do HR strategie, jak ji vytvořit, prosadit a naplánovat její realizaci právě ve Vaší firmě, to si vyzkoušíme a připravíme pro reálné použití tak, abyste ji na nejbližší strategické poradě mohli prezentovat. Zároveň identifikujeme potřebnou roli HR pro Vaši firmu a podíváme se na způsoby, jak změnu nastavení HR postupně etablovat.

Řekneme si, jak rozumět firemní strategii, vizi a cílům pro potřeby HR, a jaké další ukazatele potřebujeme znát pro vytvoření HR strategie. Řekneme si, co dělat, pokud firemní strategie není jasně definovaná nebo je teprve ve stadiu zrodu. Určíme si, kdy je vhodné být reaktivní, a kdy naopak proaktivní, jak z pohledu HR ovlivňovat firemní cíle i předcházet potenciálním problémům. Určíme si kritická data z trhu práce, a uděláme si základní analýzu pro situaci firmy. Definujeme, jak HR strategii i roli HR ve firmě ovlivňuje konkrétní firemní kultura a sektor nebo obor, v němž firma působí. A na závěr si vyzkoušíme velmi praktické cvičení argumentace a prosazování HR strategie a role HR ve firmě.

Komu je seminář určen

Seminář je určen pro HR manažery a top manažery středně velkých a menších firem, kteří potřebují definovat nebo redefinovat HR strategii nebo které zajímá strategické řízení lidských zdrojů. 

Program

Celodenní seminář 9:00 - 15:30 hod

• Různé přístupy k pojetí řízení lidských zdrojů, jak se v nich vyznat a najít si ten „svůj“
• Analýza firemní strategie, vize a cílů pro potřeby HR
• Příklady nástrojů pro vytvoření HR strategie
• Kritické údaje z trhu práce pro HR strategii
• Kaskádování HR cílů vs. HR kritéria pro firemní cíle
• Kvantitativní a kvalitativní aspekty HR strategie – HR je více než Return of Investment
• Co z firemní kultury respektovat při přípravě HR strategie a co se naopak snažit ovlivnit
• Kdo je nositelem a vykonavatelem HR strategie
• Definice role HR a postup pro její prosazení ve firmě

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.