Manažerská akademie pro personalisty a vedoucí pracovníky

  • Ing. Gabriela Rathouzská Ing. Gabriela Rathouzská
Sleva 10%
Při objednání 2 a více účastníků
V současné době neexistují žádné termíny
  • Management
  • HR a personalistika

Manažerská akademie je komplexní program zaměřený na klíčové i doplňkové aktivity všech HR manažerů, personalistů, vedoucích pracovníků i jednatelů. Manažerská akademie je provázaným systémem seminářů, jednotlivé informace se propojují a zapadají do mozaiky činnosti zaměstnavatele tak, aby účastníci chápali všechny souvislosti. Informace jsou předkládány s důrazem na praxi s mnoha praktickými příklady.

Cíl semináře

Manažerská akademie poskytuje účastníkům souhrn vědomostí a znalostí z oblasti pracovního práva, personalistiky, odměňování a vedení, které zaměstnavatel a jeho zaměstnanci potřebují.

Komu je seminář určen

Komu je seminář určen
Manažerská akademie je určena zejména vedoucím pracovníkům, jednatelům, HR manažerům, personalistům, vedoucím výroby, mistrům a mzdovým účetním.

Program

4 x živé vysílání 9:00 - 13:00 hod


1. den (26.4.2022 - živé vysílání)

  • Manažer
    • manažer a jeho role ve firmě
    • odpovědnost manažera
    • manažer jako zástupce zaměstnavatele ve vztahu k podřízeným zaměstnancům
  • Výběr nového zaměstnance
  • Požadavky na nového zaměstnance, kompetence
  • Předvýběr – životopis a jak s ním pracovat
  • Výběrový pohovor – struktura, jak se připravit, nač se nesmím ptát, profesní požadavky a testování.
  • Otázky a jejich kladení, jak poslouchat a slyšet odpovědi.
  • Testy a cvičení
  • Adaptace
  • Mentor a jeho význam, první den v práci
  • Zaučení a sledování adaptace
  • Zhodnocení na konci zkušební doby

2. den (10.5.2022 - živé vysílání)

  • Pracovněprávní vztahy, jejich vznik a změny
    • vymezení základních pojmů
    • účastníci pracovněprávních vztahů
    • zásady pracovněprávních vztahů
    • vznik pracovního poměru
    • postup před vznikem pracovního poměru
    • vstupní prohlídky a účinnost lékařského posudku
    • pracovní smlouva a její náležitosti
    • adhezní smlouvy a jejich úskalí
    • posouzení potřeb zaměstnavatele na pracovní úvazek zaměstnance
    • kratší a zkrácený pracovní úvazek
    • změny pracovního poměru – přeložení, převedení na jinou práci – kdy zaměstnavatel převést zaměstnance musí a kdy může
    • informace o právech a povinnostech – co musí obsahovat, kdy je povinnost ji vypracovat a kdy ne
  • Skončení pracovního poměru
    • možnosti rozvázání pracovního poměru a jeho vhodnost v konkrétních případech
    • dohoda o rozvázání pracovního poměru a její náležitosti
    • výpověď ze strany zaměstnavatele
    • výpovědní důvody
    • výpověď ze strany zaměstnance
    • výpovědní doby
    • zákaz výpovědi – ochranná doba
    • okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele
    • okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnance
    • zrušení pracovního poměru ve zkušební době
    • nárok zaměstnance na odstupné a jeho výše
    • neplatné rozvázání pracovního poměru

3. den (17.5.2022 - živé vysílání)

  • Pracovní doba
  • Provoz zaměstnavatele a jeho správné určení
  • Režim zaměstnance - zařazení zaměstnance do pracovního režimu (jednosměnný, dvousměnný…) s ohledem na potřeby zaměstnavatele a stanovenou týdenní pracovní dobu.
  • Pracovní smlouva a pracovní doba, varianty řešení přes vnitřní předpisy, kolektivní smlouvu a vliv uvedení směnnosti do pracovní smlouvy na flexibilitu zaměstnance.
  • Kratší pracovní doba a její výhody a nevýhody pro zaměstnance a zaměstnavatele, práce přesčas při kratší pracovní době. Zkrácená pracovní doba a kdo a jak ji může zavádět.
  • Nerovnoměrné rozvržení pracovní doby, práce s nerovnoměrně rozvrženou pracovní dobou, rozvržení stanovené týdenní pracovní doby na vyrovnávací období, délka vyrovnávacího období v souvislosti s provozní potřebou zaměstnavatele. Nerovnoměrné rozvržení pracovní doby a hodinová nebo měsíční mzda.
  • Harmonogram směn a práce s ním, plánování v souvislosti se svátky, seznámení zaměstnanců s harmonogramem směn, změny harmonogramu a úpravy doby seznámení se změnou.
  • Plánování směn s ohledem na odpočinek mezi směnami a nepřetržitý odpočinek v týdnu a kdy je ho možné zkrátit a jak je to u zaměstnance pracujícího v nočních směnách.
  • Formulace úpravy pracovní doby do vnitřních předpisů včetně příkladů z praxe, evidence pracovní doby a povinnosti zaměstnavatele, rozdíl mezi plánem a evidencí pracovní doby v praxi.
  • Co je to práce přesčas a kdy ji lze nařídit, jak je to s výkonem přesčasové práce ve svátek, rozdíl mezi přesčasovou prací nařízenou a dobrovolnou, kdy sjednávat výkon dobrovolné práce přesčas písemně, jakým způsobem práci přesčas nařizovat, práce přesčas ve dny pracovního klidu, a které dny to vlastně jsou. Limity práce přesčas a vyrovnávací období, jak je to s příplatkem a náhradním volnem za práci přesčas. Práce přesčas v případě mzdy sjednané s přihlédnutím k práci přesčas a jak takové smlouvy sjednávat.
  • Pracovní doba v souvislosti s celodenní pracovní cestou, co je výkon práce a co není, kdy jde o volný čas zaměstnance a jak je to když zaměstnanec jede na pracovní cestu vozidlem zaměstnavatele.
  • Přestávky na jídlo a oddech, kdy je poskytovat, kdy ji nelze poskytnout a jak se to řeší. Dělení přestávky a souvislosti s bezpečnostní přestávkou, komplikace v případě závislosti dvou pracovníků, z nichž jeden bezpečnostní přestávku má jeden ne. Úprava přestávek ve směrnicích zaměstnavatele a jak je to s evidencí.
  • Pružná pracovní doba a délka směny, základní pracovní doba, volitelná pracovní doba, kam zařadit přestávku v práci, práce přesčas při pružné pracovní době, vyrovnávací období, rozsah náhrad za překážky v práci a co se stane s pružnou pracovní dobou při celodenní pracovní cestě.

4. den (24.5.2022 - živé vysílání)

  • Průřez mzdovou problematikou pro personalisty a vedoucí pracovníky
  • Odměňování mzdou – co je srovnatelná mzda, a jak chápat pojem „stejná mzda“ či „práce stejné hodnoty“
  • Minimální a zaručená mzda
  • Druhy mezd a práce s nimi
  • Mzdový předpis a mzdový výměr
  • Mzda sjednaná již s přihlédnutím k práci přesčas
  • Kratší úvazky, jak s nimi efektivně pracovat
  • Příplatky ke mzdě – zákonné a nad rámec zákona
  • Práce v noci
  • Zaměstnanec pracující v noci
  • Dovolená, základní pravidla v nároku, čerpání a pojetí dovolené. Práva a povinnosti zaměstnavatele v souvislosti s dovolenou, dovolená u nerovnoměrně rozvržené pracovní doby
  • Dohody o pracovní činnosti a dohody o provedení práce
    • dohoda o provedení práce
    • dohoda o pracovní činnosti a jejich náležitosti, posouzení vhodnosti jejich použití z hlediska zaměstnance i zaměstnavatele
    • nač si dát pozor, aby nedošlo k porušení povinností zaměstnavatele ke státním institucím
    • ukončení dohod
    • výpovědní lhůty - rozdíly mezi pracovním poměrem, dohodou o pracovní činnosti a dohodou o provedení práce

Další informace

Akademie je zakončena závěrečným testem znalostí a certifikátem, který prokazuje úspěšné absolvování. CERTIFIKÁT o absolvování můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
Forma semináře - živé vysílání (online seminář). Není potřeba nic instalovat ani stahovat - živé vysílání sledujete  pouze po jednom kliku na odkaz, který obdržíte emailem.
Živé vysílání sledujete přímo na PC, notebooku nebo tabletu ve svém prohlížeči (Google Chrome, Mozilla Firefox nebo Safari) z pohodlí Vašeho domova či kanceláře. Během semináře lze pokládat prostřednictvím chatu dotazy lektorovi. Seminář pro Vás nahráváme, záznam ze semináře obdržíte následující pracovní den. 

Ing. Gabriela Rathouzská

Ing. Gabriela Rathouzská

Ing. Gabriela Rathouzská je absolventkou VŠB – TU v Ostravě a již dvanáct let pracuje ve společnosti zabývající se zaměstnáváním jako manažer a specialista zaměstnávání a odborník na pracovně právní záležitosti. Své zkušenosti od roku 2007 předává na odborných seminářích určených zejména vedoucím zaměstnancům, personálním manažerům, personalistům, mzdovým účetním a mistrům. Od roku 2014 poskytuje také přímé poradenství v pracovněprávní oblasti, které zahrnuje zpracování, úpravu a kontrolu  firemních předpisů a řešení běžných i méně běžných situací v personální práci jako je například opakování pracovních poměrů na dobu určitou, zástupy za mateřskou dovolenou, změny smluv apod. Je ředitelkou dvou společností zaměřených na obecně prospěšnou činnost.