Online seminář: Vedení týmů na Home Office

  • Mgr. Marek Velas Mgr. Marek Velas
Sleva 10%
Při objednání 2 a více účastníků
V současné době neexistují žádné termíny
  • Management
  • HR a personalistika

Home office a vzdálená práce dnes již není pouze trendem mezi digitálními nomády a cestovateli. V současnosti jsme víceméně všichni vzdáleni od svého pracoviště. Pojďte si s námi udělat revizi toho, jak vedete své hybridní a vzdálené týmy nebo celé firmy. Nasajte novou inspiraci, získejte konkrétní nástroje a zkušenosti pro motivaci týmů bez fyzického kontaktu.

Cíl semináře

Vedení vzdálených týmů je nová realita. Pro velkou část firem, týmů a jednotlivců se z neplánovaného a „dočasného“ řešení stal nový způsob fungování. Již v průběhu roku 2020 řada firem deklarovala, že i po vyřešení pandemie zůstane alespoň částečně v online režimu. Umíme ale takové týmy skutečně dobře vést? Byla tato roční "příprava za pochodu" dostatečná pro to, abychom takto dokázali efektivně fungovat i dlouhodobě? Nezavedlo nás někdy to, že jsme situaci řešili často hekticky, do slepých uliček? Obsahem školení je sdílení praxe, co funguje a nefunguje při vedení vzdálených týmů. Na tomto on-line živém semináři získáte přehled o používaných technologiích, které vám usnadní život v online týmech. Součástí školení je i řešení rizik, které online život přináší, jako například problém motivace, chybějící kontakt, digitální únava a prokrastinace úkolů.

Komu je seminář určen

Pro management na všech úrovní ve firmách i institucích. Pro majitele a jednatele firem. Pro HR vedoucí, HR business partnery a konzultanty.

Program

Živé vysílání 9:00 - 13:00 hod. 

  • Změna pravidel fungování při vedení vzdálených týmu – obvyklé chyby a pravidla fungování.
  • Změna manažerského nastavení (mindsetu) – co z tradičního/fyzického managementu nefunguje a co lze přenést.
  • Typy hybridních týmů a typy přístupů k jejich koordinaci.
  • Nastavení mantinelů, transparentnost úkolů, důvěra v tým, shoda nad technologiemi.
  • Jakou roli hraje osobnost člověka, jak se měníme v izolaci, jak propojovat introverty a extroverty
  • Motivace – nastavení cílů – realita komunikace ve vzdálených týmech
  • Kontrola a technické vychytávky, jak technicky propojit tým a kontrolovat úkoly.
  • Jaké platformy použít, jak fungují a jaké jsou limity – Trello, Slack, Discord.
  • Role lidí ve virtuálním týmu – jejich revize a nastavení.
  • Zoom Fatigue (Digitální únava) – jak řešit hygienu v týmu, propojování a nálady ve vzdáleném týmu.

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
Forma semináře - živé vysílání (online seminář). Není potřeba nic instalovat ani stahovat - živé vysílání sledujete  pouze po jednom kliku na odkaz, který obdržíte emailem.
Živé vysílání sledujete přímo na PC, notebooku nebo tabletu ve svém prohlížeči (Google Chrome, Mozilla Firefox nebo Safari) z pohodlí Vašeho domova či kanceláře. 

Během semináře vám bude umožněno se aktivně zapojit s použitím vaší kamery a mikrofonu. Případné dotazy lze také pokládat lektorovi prostřednictvím chatu v průběhu semináře.

Mgr. Marek Velas

Mgr. Marek Velas

Mgr. Marek Velas je trenér v oblasti řízení lidských zdrojů a obchodu, moderátor a zakladatel www.edupank.cz. Vystudoval Andragogiku na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy. Má více než dvacetiletou manažerskou praxi. Jeho tréninky jsou zaměřeny na fungující zkušenosti a rozvoj myšlení "out of box". Ve svém portfoliu má vedení praktických tréninků pro různé společnosti, jako například pro Actelion, Ambiente, BAK, Berendsen, Cinestar, Festo, Fote, Doppler, Humanitas profes, Kuhn, KP2, Laufen, Madison VAT, Ovocný světozor, Seznam atd. Jako lektor se zaměřuje na kurzy z oblasti lidských zdrojů a IT. Je členem @careerdesigners.