Zimní manažerský kurz - jak vést a řídit různorodý tým

Covidová doba nepřeje potkávání se lidí tváří v tvář, doma, venku i v práci. Nicméně to je, nebo spíše bylo, podstatou manažerského řemesla – že šéf má možnost svoje lidi ovlivňovat osobní přítomností a svým vzorem a příkladem. Tahle báze je náhle drasticky zúžena, nicméně podstata vedení lidí zůstává stejná – jak sladit výkon i vztahy, v nejistém prostředí, při nepravidelných setkáváních nebo na dálku.
Náš kurz vybírá z manažerského řemesla opravdu tu tresť nástrojů a technik, kterými je možné účinně ovlivňovat pracovní vztahy jak napřímo, tak na dálku. Přesvědčíte se, že pracovat na vedení a řízení lidí je možné i on-line, a to přesto, že to na první pohled tak nemusí vypadat. Vypíchneme jednotlivé postupy a postoje, jak vést a řídit různorodý tým, jak s ním projít změnou a neztratit výkon (nebo jak výkon týmu případně vybudovat znovu), jak stmelit náročné vztahy a jak pracovat s emocemi náladami týmu jako celku.

Cíl semináře

Cílem semináře je rozvinout a zvýšit manažerskou jistotu a flexibilitu těch, kteří stojí v čele týmu lidí, s nimiž mají dosáhnout splnění zadaných cílů. Ukážeme si, CO jsou povinné kroky v manažerském řemesle, které vedou k úspěchu a JAK to máme dělat se svými lidmi, abychom dokázali co nejlépe využít přítomnou energii. A ukážeme si, jakou roli v tom všem hraje nálada, přesnost, kázeň, respekt a ochota pojmenovat hranice a nést riziko.

Komu je seminář určen

Seminář je určen pro všechny, kdo v postcovidové době potřebují stabilizovat své týmy a hledají prakticky postavené návody opřené o úspěšné zkušenosti.

Program

Dvoudenní živé vysílání 9:00 - 13:00 hod.

Den 1

• Role a podstata manažerského řemesla - devatero manažera
• Změna versus transformace, řízení nejistot a rizik
• Práce s mocí, aneb co manažer nesmí delegovat
• Emoční prostředí týmového dění, aneb co všechno s námi „hýbe“
• Zdravá reakce na radost, strach, vztek a smutek
• Úvahy (východiska) pro podporu psychické odolnosti
• Zpětná vazba jako hlavní nástroj vedení lidí, postup
• Zdravá reakce na námitky, stížnosti a neochotu převzít zodpovědnost

Den 2

• Matice manažerského přístupu – kdo potřebuje jaký přístup
• Mapa pracovních vztahů
• Parametry zadání a vyžadování úkolu dle zařazení do mapy pracovních vztahů
• Jak si porozumět a ověřit, že vidíme věci stejně: nadřazený a sdílený cíl rétorikou úspěchu
• Jak s lidmi v týmu vytvořit dobrovolný závazek, jak s ním zacházet

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
Forma semináře - živé vysílání (online seminář). Není potřeba nic instalovat ani stahovat - živé vysílání sledujete  pouze po jednom kliku na odkaz, který obdržíte emailem.
Živé vysílání sledujete přímo na PC, notebooku nebo tabletu ve svém prohlížeči (Google Chrome, Mozilla Firefox nebo Safari) z pohodlí Vašeho domova či kanceláře. Během semináře lze pokládat prostřednictvím chatu dotazy lektorovi. Seminář pro Vás nahráváme, záznam ze semináře obdržíte následující pracovní den.