Dvoudenní manažerský kurz - jak vést a řídit různorodý tým

Budoucnost je jistá - většina věcí se změní. Doby, kde jsme si vystačili s jedním konceptem na dlouhou dobu, jsou nenávratně pryč. Proto je tak podstatné, jak kvalitní, vzdělaný, empatický a zároveň rozhodný manažer v čele týmu stojí. Dokázat, aby lidi „koupili“ změnu, nový úkol nebo vizi týmu a dali do ní kus svého srdce, není jen úplně jednoduché, a proto se docela hodí mít po ruce výbavu principů, technik a nástrojů, z nichž je možno vytvořit právě ten potřebný koktejl, který tým „nakopne“, kam je třeba. Kurz Vám nabídne ucelený pohled na manažerské řemeslo a na to, jak vést a řídit různorodý tým, jak s ním projít změnou, jak stmelit náročné vztahy a jak pracovat s emocemi náladami týmu jako celku.

Cíl semináře

Cílem semináře je rozvinout a zvýšit manažerskou jistotu a flexibilitu těch, kteří stojí v čele týmu lidí, s nimiž mají dosáhnout splnění zadaných cílů. Ukážeme si, CO jsou povinné kroky v manažerském řemesle, které vedou k úspěchu a JAK to máme dělat se svými lidmi, abychom dokázali co nejlépe využít přítomnou energii. A ukážeme si, jakou roli v tom všem hraje nálada, přesnost, kázeň, respekt a ochota pojmenovat hranice a nést riziko.

Komu je seminář určen

Seminář je určen pro všechny, koho zajímá alchymie vedení lidí, zvláště pak pro ty, jejichž pracovní úspěch je založen na nutnosti „prodat“ lidem týmové zadání a získat je pro ně tak, aby odvedli špičkový výkon, v daném čase, kvalitě a rozpočtu, a navíc s radostí.

Program

Dvoudenní seminář 9:00 - 15:30 hod.

• Role a podstata manažerkého řemesla
• Jak oslovit svoje lidi: aneb kdo je kdo – typologické okénko
• Matice manažerského přístupu – kdo potřebuje jaký přístup
• Použití a možnosti koučovacích přístupů ve vedení a řízení lidí
• Mapa pracovních vztahů
• Jak si porozumět a ověřit, že vidíme věci stejně
• Jak s lidmi v týmu vytvořit dobrovolný závazek, jak s ním zacházet
• Parametry zadání a vyžadování úkolu
• Zpětná vazba jako hlavní nástroj vedení lidí
• Emoční zákulisí týmového dění, aneb co všechno s námi „hýbe“
• Jak motivovat lidi ke změně?
• Vnímání rizika a emoční zákulisí změny, vnitřní dynamika změny
• Jak předvídat rizikové momenty změnového procesu a jak pracovat s odporem vůči změně
• Průniky firemních, týmových a individuálních motivací
• Péče o vlastní zdroje energie a o zdroje energie týmu

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře je zahrnuta po oba dny dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka. Kapacita semináře je limitována maximálně 15 účastníky. V ceně semináře není zahrnuto ubytování.