Dvoudenní manažerský kurz - jak vést a řídit různorodý tým
-
Ing. Vlaďka Roldánová, certifikovaný kouč EMCC
Při objednání 2 a více účastníků
- Management
Budoucnost je jistá - většina věcí se změní. Doby, kde jsme si vystačili s jedním konceptem na dlouhou dobu, jsou nenávratně pryč. Proto je tak podstatné, jak kvalitní, vzdělaný, empatický a zároveň rozhodný manažer v čele týmu stojí. Dokázat, aby lidi „koupili“ změnu, nový úkol nebo vizi týmu a dali do ní kus svého srdce, není jen úplně jednoduché, a proto se docela hodí mít po ruce výbavu principů, technik a nástrojů, z nichž je možno vytvořit právě ten potřebný koktejl, který tým „nakopne“, kam je třeba. Kurz Vám nabídne ucelený pohled na manažerské řemeslo a na to, jak vést a řídit různorodý tým, jak s ním projít změnou, jak stmelit náročné vztahy a jak pracovat s emocemi náladami týmu jako celku.
Cíl semináře
Cílem semináře je rozvinout a zvýšit manažerskou jistotu a flexibilitu těch, kteří stojí v čele týmu lidí, s nimiž mají dosáhnout splnění zadaných cílů. Ukážeme si, CO jsou povinné kroky v manažerském řemesle, které vedou k úspěchu a JAK to máme dělat se svými lidmi, abychom dokázali co nejlépe využít přítomnou energii. A ukážeme si, jakou roli v tom všem hraje nálada, přesnost, kázeň, respekt a ochota pojmenovat hranice a nést riziko.
Komu je seminář určen
Seminář je určen pro všechny, kdo potřebují stabilizovat své týmy a hledají prakticky postavené návody opřené o úspěšné zkušenosti.
Program
Dvoudenní živé vysílání 9:00 - 13:00 hod.
Den 1
- Role a podstata manažerského řemesla - devatero manažera
- Práce s mocí, aneb co manažer nesmí delegovat
- Emoční prostředí týmového dění, aneb co všechno s námi „hýbe“
- Zdravá reakce na radost, strach, vztek a smutek
- Úvahy (východiska) pro podporu psychické odolnosti
- Zpětná vazba jako hlavní nástroj vedení lidí, postup
- Zdravá reakce na námitky, stížnosti a neochotu převzít zodpovědnost
Den 2
- Matice manažerského přístupu – kdo potřebuje jaký přístup
- Mapa pracovních vztahů
- Parametry zadání a vyžadování úkolu dle zařazení do mapy pracovních vztahů
- Jak si porozumět a ověřit, že vidíme věci stejně: nadřazený a sdílený cíl rétorikou úspěchu
- Jak s lidmi v týmu vytvořit dobrovolný závazek, jak s ním zacházet
Další informace
Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
Forma semináře - živé vysílání (online seminář). Není potřeba nic instalovat ani stahovat - živé vysílání sledujete pouze po jednom kliku na odkaz, který obdržíte emailem.
Živé vysílání sledujete přímo na PC, notebooku nebo tabletu ve svém prohlížeči (Google Chrome, Mozilla Firefox nebo Safari) z pohodlí Vašeho domova či kanceláře. Během semináře lze pokládat prostřednictvím chatu dotazy lektorovi. Seminář pro Vás nahráváme, záznam ze semináře obdržíte následující pracovní den.
Ing. Vlaďka Roldánová, certifikovaný kouč EMCC
Autorka originálního konceptu obrany proti manipulaci, trenérka a konzultantka s 17letou praxí v boji proti manipulátorům, jak v prostředí firem, tak v obchodních či osobních vztazích. Pomáhá tam, kde je potřeba pročistit vzduch a (znovu) vybudovat otevřenou komunikaci založenou na respektu a souladu potřeb všech zúčastněných.
Čt 28.8. - Pá 29.8.2025
Online
Živé vysílání semináře sledujete přímo na PC, notebooku nebo tabletu ve svém prohlížeči (Google Chrome, Mozilla Firefox nebo Safari) z pohodlí Vašeho domova či kanceláře. Na vašem zařízení není potřeba nic instalovat. Během semináře můžete pokládat prostřednictvím chatu dotazy lektorovi. Materiály k semináři (prezentaci) vám zašleme v elektronické podobě před konáním online semináře spolu s přesnými organizačními pokyny. Seminář pro vás nahráváme a k jeho obsahu se tak můžete kdykoli vrátit. Záznam od nás obdržíte do 24 hodin po skončení online semináře.