Excelentní projektový manažer

Jako projektoví manažeři zodpovídáte za splnění úkolů vašeho týmu. Ne všichni kolegové ale plní své úkoly tak, jak jste byli domluveni. Na tomto semináři se zaměříme na řešení obtížných situací v pracovním týmu. Naučíte se vlídně trvat na uzavřených dohodách.

Cíl semináře

Budete umět rozlišit, kdy máte vyjednávat, a kdy „tvrdě“ trvat na svém. Vyzkoušíte si, jak prosazovat své oprávněné požadavky vůči spolupracovníkům v projektu. Díky zásadám aktivního naslouchání snáze pochopíte kolegy v týmu, a budete jimi správně pochopeni. Odhalíte kouzlo zpětné vazby. Získáte jednoduchý návod na úspěšné překonávání námitek kolegů. Natrénujete si (budete-li chtít) překonávání námitek z vlastní praxe projektového manažera. A získáte mnoho tipů a fint, jak být při komunikaci s kolegy v týmu úspěšnější.

Komu je seminář určen

Projektovým manažerům a všem, kteří nejsou spokojeni s komunikací s kolegy v pracovních týmech

Program

Celodenní seminář 9:00 - 15:30 hod

• Jak snadno rozpoznat, kdy máme vyjednávat, a kdy naopak trvat na svém 
• Jak úspěšně vyžadovat, co vám kolegové v projektovém týmu slíbili
• Jak se vyhnout nedorozumění 
• Trénink prosazování oprávněného požadavku
• Výmluvy, připomínky, nesouhlas aneb námitky v praxi projektového manažera
• Jak úspěšné překonávat námitky
• Trénink řešení námitek z vlastní praxe

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.