Jak kvalitně připravit Assessment a development centrum

Připravujete assessment centra? Zajímáte se o trendy v náboru? Ztrácíte schopnost se orientovat v kvalitách kandidátů? Nejste si jisti svým výběrem? Chcete znát základy psychologie výběru? Praktický workshop Vás provede úskalími přípravy a realizace assessment centra. Získáte zde praktické dovednosti pro hlubší analýzu silných a slabých stránek budoucích zaměstnanců.

Cíl semináře

Účastníci si na workshopu vyzkouší praktickou přípravu metody assessment centra pro své konkrétní pracovní pozice. Hlavním cílem semináře je nácvik této praktické metody výběru zaměstnanců krok za krokem.  Díky řešení příkladů z praxe se naučíte rozpoznávat, který z uchazečů o zaměstnání prošlých předvýběrem bude nejlépe vyhovovat požadavkům obsazovaného místa. V rámci setkání si účastníci vyzkouší také způsoby nastavení cílů náboru a přípravný pohovor s manažery před samotným assessment centrem. Při nácviku si společně odhalíme způsoby lhaní kandidátů a typické předsudky během kontaktu s kandidáty.  Nadstandardním bonusem je i vyzkoušení si psychologické diagnostiky používané při realizaci assessment center.

Komu je seminář určen

Seminář Efektivní nábor je určen nejen personalistům na všech pozicích, ale i vedoucím pracovníkům, kteří hledají zaměstnance, obsazují své týmy a nevědí si rady s kandidáty.

Program

Celodenní seminář 9:00 - 16:00 hod

• Analýza konkrétního očekávání účastníků a společná shoda nad cíli školení.
• Principy předvýběru pro metodu assessment centrum
• Poznávání nových cest kde dále kandidáty hledat. Výhody a nevýhody interních a externích kandidátů.
• Typy a způsoby oslovení externích kandidátů (reference, inzerce, pracovní weby, sociální sítě – linkedin, github).
• Správný mix - vhodnost a nevhodnost assessment centra. Jak nakombinovat optimální metodu náboru – výběrový pohovor, behaviorální dotazování, assessment centra.
• Příprava assessment centra – sestavení Krok za krokem
• Dobré zkušenosti a typické chyby při přípravě assessment centra.
• Jak nastavit assessment centrum s ohledem na cíle podniku a podle požadovaných kompetencí, znalostí a dovedností.
• Jak organizovat assessment centrum – zajištění zázemí a vybavení.
• Příprava programu a časování aktivit - optimální časování a termínování realizace.
• Příprava interních hodnotitelů a záznamových archů.
• Role moderátora při assessment centru.
• Příprava hodnocení a záznam výstupů z assessment centra.
• Použití psychologické diagnostiky – MBTI, Belbin, Hogan, DISC atd.
• Realizace Assessment centra
• Časté otázky a chyby v průběhu.
• Jak zvát účastníky a jak zvládat „odmítnutí“.
• Na co dát pozor při zahájení a úvodu do assessment centra – funkční pravidla.
• Odhalení, zvládání a řízení nepříjemných kandidátů.
• Jak je možné zvládat únavu a nepříjemné situace.
• Jak a kdy zařadit individuální pohovory a psychologickou diagnostiku během realizace.
• Uzavření Assessment centra a rozloučení s účastníky.
• Tvorba profilů kandidátů a vyhodnocení celkových výsledků.

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.