Jak provádět personální a organizační audity

  • doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Sleva 10%
Při objednání 2 a více účastníků
V současné době neexistují žádné termíny
  • Management
  • HR a personalistika

Personální a organizační audit slouží k posouzení schopností a dalších pracovních předpokladů lidských zdrojů, ale i ke zhodnocení způsobu jejich řízení a organizačního uspořádání. Jeho přínos spočívá v nezávislém a objektivním posouzení pracovních a řídících předpokladů zaměstnanců, nástrojů personálního řízení včetně jejich účinnosti a efektivity a posouzení organizačního uspořádání, resp. personální systemizace podniku. Jeho cílem je upozornit na silná i slabší místa organizace v této oblasti a navrhnout změny umožňující případné slabiny odstranit.

Cíl semináře

Úspěšné personální a organizační audity vycházejí z jasně zadaných cílů, správných a vhodných metod posouzení i objektivní interpretace a správného využití jejich výsledků. Cílem semináře Personální a organizační audit je seznámit se s cíli těchto auditů a požadavky jejich správného zadání, jejich metodami, postupy a organizací i tím, jak pracovat s jejich výsledky, tj. doporučeními týkajícími se uplatnění a rozvoje klíčových zaměstnanců podniku, zdokonalení nástrojů řízení lidských zdrojů a zefektivnění jeho organizační struktury. Součástí semináře jsou ukázky skutečných výsledků personálních a organizačních auditů včetně navržených změn a konkrétních kroků k jejich uskutečnění. 

Komu je seminář určen

Seminář je určen vedoucím zaměstnancům firem i veřejných organizací i manažerům a specialistům v oblasti personálního řízení, vnitřního auditu, organizačního rozvoje i dalších oblastí, zabývajících se zdokonalováním řízení a vnitřního uspořádání organizace i zvyšováním kvality lidských zdrojů. 

Program

Celodenní seminář 9:00 - 15:30 hod

  • Personální a organizační audity a jejich varianty
  • Cíle a význam personálních a organizačních auditů
  • Důvody a předpoklady pro uskutečnění personálních a organizačních auditů
  • Metody a nástroje personálních a organizačních auditů
  • Práce s výsledky personálních a organizačních auditů
  • Ukázky závěrů a doporučení personálního a organizačního auditu

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.

doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.

doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.

Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze a filozofické fakulty UK. Působil jako šéfredaktor časopisu Ekonom, poradce v několika zahraničních firmách, je společníkem poradenské a vzdělávací společnosti, garantem i lektorem programů MBA a VŠ učitelem managementu. Autor řady knižních publikací, mimo jiné Řízení lidí v organizaci, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera, 10 nejdražších manažerských chyb, Motivace a odměňování zaměstnanců, Psychologie řízení a vedení ad.