Mistr a vedoucí provozu - efektivní manažer

Pozice liniového manažera patří mezi nejdůležitější a nejzodpovědnější ve výrobním podniku. Často je to pozice nejen náročná, ale i nevděčná. Mistr pracuje pod tlakem nadřízených, požadavků výrobního plánu a zároveň bojuje s nedostatkem motivace a kázeňskými problémy podřízených. Pro svoji práci potřebuje mistr jak neformální autoritu, tak odborné znalosti i komunikační zdatnost. Jsou na něj kladeny velké nároky ve výkonnosti, efektivitě a kvalitě jeho práce i jeho týmu, se kterým pracuje. Musí zabezpečit za všech okolností výrobu a současně často řeší i složité komunikační a personální situace. Každé jeho rozhodnutí může mít také zásadní vliv na úspěšnost výroby. Zároveň také často řeší jak skloubit v jedné osobě náročného šéfa, oblíbeného parťáka a přitom plnit výrobní plán. Schopnost vedení a motivace zaměstnanců v dělnických profesích nezávisí pouze na talentu a zkušenostech. Rozvoj mistrů/vedoucích provozu je tedy nezbytnou součástí úspěšnosti výrobního podniku. Komplexnost našeho programu zaručuje, že manažeři (mistři) rozvinou svoje manažerské dovednosti a budou mít proaktivní přístup k řešení úkolů.

Cíl semináře

Seminář umožní účastníkům uvědomit si svou nezastupitelnou roli v rámci firemního managementu a naučí je kolegiálně i manažersky komunikovat se svými spolupracovníky. Účastníky provede potřebnými dovednostmi liniového managementu a pomůže jim zvýšit jejich komunikační dovednosti nezbytné pro práci mistra. Naučí je efektivně komunikovat a řešit konfliktní situace na pracovišti, dále také jak správně a efektivně zadávat úkoly, používat manažerské rozhovory, dávat efektivní zpětnou vazbu a řídit a vést lidi. V neposlední řadě se rovněž dozví tipy, jak se v různých situacích rozhodovat správně a jak sobě a svým operátorům efektivně řídit čas. Přínosem je především to, že si účastníci z tréninků odnesou tipy na řešení vlastních složitých situací, které budou moci následně uplatnit ve své praxi. 

Komu je seminář určen

Kurz je určen mistrům/vedoucím provozu ve výrobních podnicích. 

Program

Dvoudenní seminář 9:00 - 15:30 hod.

• Zásady efektivní komunikace - komunikace v práci mistra výroby.
• Řešení krizových situací při komunikaci a konflikty na pracovišti.
• Osobnost a role mistra a jeho kompetence.
• Mistr - leader a manažer - mít nebo budovat profesní autoritu
• Motivace pracovníků - jak motivovat pracovníky – typy motivace.
• Úkoly - zadávání, kontrola a hodnocení jejich plnění.
• Základní manažerské rozhovory v praxi mistra – pochvala, kritika, oznámení rozhodnutí.
• Zpětná vazba, hodnocení a hodnotící rozhovor – každodenní příležitost mistra.
• Styly řízení a vedení pracovníků.
• Trénink.

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta po oba dny konání emináře dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka. V ceně není zahrnuto ubytování.