Nový přístup k náboru v době nedostatku kandidátů
-
Mgr. Olga Svobodová, Assoc CIPD
Při objednání 2 a více účastníků
- HR a personalistika
Kde a jak hledat kandidáty na volné pozice, když je nezaměstnanost nejnižší v novodobé historii? Jak zabránit tomu, aby v průběhu výběrového řízení kandidáti odstupovali? A podle čeho vybrat a jak neztratit finálního kandidáta? Podobnými otázkami si v současné době láme hlavu většina zaměstnavatelů. Pojďme společně analyzovat Váš náborový proces a najít cesty, jak ho vylepšit a zefektivnit.
Cíl semináře
V průběhu semináře společně krok za krokem zanalyzujeme efektivitu Vašich náborových postupů – jak z procesního pohledu, tak i z pohledu mezilidského a komunikačního. Najdeme slabá místa a nové možnosti, jak s nimi pracovat. Identifikujeme silné stránky a způsoby, jak z nich v náboru vytěžit co nejvíce. Definujeme si KPIs, která Vám pomohou průběžně vyhodnocovat kvalitu náboru a efektivitu realizovaných změn.
Zarámujeme si výběrové řízení širší perspektivou. Prozkoumáme, jaké faktory a emoce mají vliv na to, jestli kandidát zareaguje na nabídku nebo na pozvání k pohovoru. Zaměříme se na mezigenerační rozdíly v očekávání, které ovlivňují průběh výběrového řízení (hiring manažer versus kandidát). A závěr věnujeme nejkritičtějšímu momentu: rozhodování o finálním kandidátovi a vyjednávání o podmínkách.
Komu je seminář určen
Seminář je určen pro recruitery, HR specialisty, HR manažery a hiring manažery (teamleadery, liniové manažery i top manažery), kteří se podílejí na výběrových řízeních.
Program
Celodenní seminář 9:00 - 15:30 hod
- Charakteristiky nového pojetí náboru v reakci na současnou situaci na trhu práce
- Analýza Vašeho současného náborového procesu
- 3 varianty ujasnění klíčových kritérií pro výběr kandidátů – priority, treshold nebo změna úhlu pohledu
- Jak sestavit inzerát, na který budou odpovídat relevantní kandidáti
- Jak dobře zacílit sourcing a využít i neobvyklé nástroje
- Employer branding jako náborová nezbytnost
- Komunikace v průběhu výběrových řízení
- V čem pomůže nebo uškodí technologie
- Jak zefektivnit průběh výběrových řízení (počet kol a zúčastněných, rozdělení rolí, testování) a vyhnout se nejčastějším chybám
- Nestandardní způsoby náboru
- Win-win strategie pro vyjednávání o podmínkách
- Nabídkou nábor nekončí
Další informace
Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.
Mgr. Olga Svobodová, Assoc CIPD
V roli HR manažera jsem za více než 10 let působení v mezinárodních IT a technologických firmách získala zkušenosti se strategickým řízením HR především ve změnových fázích – rozvoj firmy, startup, M&A i reorganizace. V posledních letech kombinuji HR projekty a lektorování kurzů měkkých dovedností.
Vystudovala jsem andragogiku a personální řízení na FF UK a humanitní studia na FHS UK. Jsem certifikovanou systemickou koučkou (Innergy, 2017), u Nottingham Business School jsem získala CIPD Postgraduate Diploma v HR Managementu. V současné době studuji tanečně pohybovou terapii u Moving Self Institut.