Organizační změna – příprava a realizace, aneb jak zvládnout organizační změnu po právní i lidské stránce

Na tomto semináři vás provedeme celým procesem organizační změny. Dostanete komplexní informace od promyšlení a přípravy organizační změny, přes komunikaci směrem do firmy, zákonných pravidel, správného načasování až po proces propouštění a outplacementu.

Cíl semináře

Cílem semináře je předat účastníkům informace o celém průběhu organizačních změn.  Společně probereme vše přes přípravu a správné načasování organizačních změn, přes komunikaci směrem do firmy, celkový právní rámec organizačních změn včetně odstupného, způsob radikální a postupné organizační změny až po finální realizaci.

Komu je seminář určen

Seminář je určen statutárním orgánům, personálním manažerům a personalistům.

Program

Celodenní seminář 9.00 - 15:30 hod

• Příprava organizační změny
• Správné načasování a účinnost
• Komunikace organizační změny ve firmě
• Úskalí, na která můžeme narazit
• Radikální a postupná organizační změna
• Sociální aspekty organizačních změn
• Příčinná souvislost mezi organizační změnou a nadbytečností
• Zneužívání organizačních změn v praxi
• Zákonná pravidla pro odstupné
• Odstupné versus benefity
• Hromadné propouštění
• Outplacement jako nástroj firemní kultury
• Příklady z praxe

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.