Personalistika od A do Z

Přemýšlíte o tom, co vše je součástí vaší personalistické práce? Nejste si jisti, kde končí vaše kompetence a kde začíná kompetence středního managementu? Máte chuť dělat ještě něco "navíc" a přemýšlíte o tom, kde začít a jak? Projdeme společně všemi personálními činnostmi a podělíme se o to, co v praxi funguje.

Cíl semináře

Společně projdeme strukturu činností personálních oddělení, porovnáme rozdílnost práce personalisty a personálního manažera v malých, středně velkých a velkých společnostech. Zastavíme se nad hlavními úkoly v oblasti řízení lidských zdrojů. Společně budeme hledat cestu k lepšímu postavení personalistiky a personálního řízení ve firemních procesech i v každodenním životě.

Komu je seminář určen

Personalistům, personálním manažerům, majitelům a výkonným ředitelům menších firem, všem, do jejichž kompetence spadá odpovědnost za personální procesy.

Program

Dvoudenní seminář 9:00 - 15:30 hod.

• Hlavní úkoly v oblasti řízení lidských zdrojů 
• Osobnost personalisty a personálního manažera 
• Organizační struktura 
• Tvorba personální strategie 
• Popisy pracovních pozic 
• Personální administrace 
• Osobní spis zaměstnance 
• Odpovědnost za dodržování pracovního práva 
• Personální plánování 
• Organizace výběrových řízení 
• Adaptační proces 
• Míra fluktuace 
• Hodnocení zaměstnanců 
• Odměňování zaměstnanců, benefity 
• Vzdělávání a rozvoj Talent management 
• Práce se středním managementem 
• Personální marketing 
• Outplacement HR reporting 
• Nové trendy v personalistice

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.