Personalistika v malých firmách aneb i malá firma má zaměstnance, o které je třeba pečovat
-
Olga Franců
Při objednání 2 a více účastníků
- Management
- HR a personalistika
Že personalistika a všechny personální procesy běží ve velkých firmách všichni víme. Ale co v malé či rodinné firmě, kde je pár zaměstnanců. Personalistiku dělá někdo jen okrajově při své práci a většinou je to jen personální administrativa. Hodnocení zaměstnanců se nedělá, motivace zaměstnanců nám stále dělá problémy, protože nevíme jak na to a systém odměňování si děláme sami "na koleni". Děláme jen to, co je nezbytné, ale to v dnešní době opravdu nestačí.
Cíl semináře
Co s personalistikou v době, kdy nám zaměstnance přetahují velké firmy a noví zaměstnanci se těžko hledají? Tento seminář vám přinese nový pohled na personalistiku a personální procesy v prostředí malé firmy. Společně budeme hledat cesty k dobrému nastavení personalistiky, probereme co v malé firmě funguje a co ne i přidanou hodnotu malých firem pro celou řadu našich zaměstnanců. Zároveň se budeme zabývat obsahem práce manažerů v malé firmě, protože oni nejčastěji práci personalistů suplují.
Komu je seminář určen
Majitelům a manažerům malých firem, personalistům a těm, kteří v malé firmě za personalistiku odpovídají.
Program
Celodenní seminář 9:00 - 15:30 hod
- Význam personalistiky v malé firmě
- Personální administrace interní nebo externí formou
- Osobní spis zaměstnance
- Popis pracovního místa - zbytečnost nebo pomocník
- Specifika získávání nových zaměstnanců
- Jak si udržet stávající zaměstnance
- Úloha managementu aneb když personalistiku řeší manažeři
- I malá firma má své klíčové zaměstnance
- Hodnocení zaměstnanců v prostředí malé firmy
- Vzdělávání v malé firmě
- Výhody a nevýhody práce v malé firmě
Další informace
Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.

Olga Franců
Rozsáhlé zkušenosti jsem získala při řízení HR procesů ve středně velkých a velkých společnostech, které byly jak české, nadnárodní, tak i částečně vlastněné státem. Po dvaceti letech praxe v pozici personální ředitelky jsem přešla na druhou stranu a začala jsem pracovat jako HR kouč, osobní kouč, nezávislý konzultant, poradce a lektor v oblasti řízení lidských zdrojů a měkkých dovedností. Zde mohu zúročit dlouholetou práci s lidmi, kterou mám velmi ráda. Mé vědomosti a dovednosti nejsou jen vyčtené z knih, jsou podložené praxí, prožité. Mám ráda předávání zkušeností a především poznávání nových lidí, protože každý z nich mě něčím obohatí.