Strategické řízení nákupu a strategie nákupu

Vyspělé a světoznámé společnosti velmi dobře vědí, že nákup, respektive strategický nákup, nevede pouze ke snížení dodavatelských cen a k zajištění kvalitních produktů v nejkratší době. Hlavním úkolem strategicky řízeného nákupu je nakupovat ve správné kvalitě, kvantitě a čase, od správného a bezpečného dodavatele. Strategický nákup se dlouhodobě a systematicky zaměřuje na uspokojení potřeby interního zákazníka, na kontrolu všech finančních prostředků a na vyhledávání prostoru pro možné úspory, na optimalizaci nákupního procesu a zvýšení jeho flexibility, na snížení nákupního rizika, podporuje inovace a vývoj. Tímto podstatným způsobem přispívá ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti, k dosažení firemních cílů a v neposlední řadě ke zvýšení její hodnoty.

Cíl semináře

Cílem semináře Strategické řízení nákupu a strategie nákupu je osvojit si v praxi osvědčené dovednosti nutné pro zavedení používání metod a nástrojů strategického řízení nákupu, které vám pomohou ke zvýšení úrovně vašeho firemního nákupu. Během realizace případové studie na téma zlepšení fungování oddělení nákupu si porovnáte vaše návrhy a postup jejich implementace s kolegy z branže.

Komu je seminář určen

Seminář je určen manažerům logistiky, manažerům nákupu, nákupčím, střednímu a vyššímu managementu společností všech velikostí, kteří chtějí oddělení nákupu řídit a vlastní nákupní činnost realizovat na základě promyšlené strategie. Dále je určen referentům nákupu, kteří mají zájem se vzdělávat a kariérně růst.

Program

Celodenní seminář 9:00 - 16:30 hod.

• Optimalizace procesu nákupu a snižování nákladů
• Jaké jsou trendy v oblasti nákupu
• Jakým klíčovým činnostem se při řízení nákupu věnovat a proč
• Na které klíčové procesy nákupu se zaměřit a proč
• Jak identifikovat pracovní role a rozdělit odpovědnost
• Jaké jsou klíčové parametry výkonnosti nákupu
• Proč je důležité rozdělení nakupovaného zboží a služeb
• Jaké faktory ovlivňují strategii nákupu a jak ji optimálně nastavit
• Jaké analýzy se k oblasti nákupu vztahují a jak je použít v praxi
• Jak rozvíjet oddělení nákupu a zvyšovat jeho efektivitu
• Proč je důležitá IT podpora nákupu a jak ji využít pro vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.